­

Over Morgen

Opdrachtperiode: maart 2015

Voor Over Morgen, adviesbureau voor ruimtelijke ontwikkeling, heb ik een strategische dag met de vier aandeelhouders en het directieteam voorbereid en begeleid met als doel om de koers voor de komende 5 jaar te bepalen en met name de aandeelhouders duidelijk keuzes te laten maken. En dat is gelukt. Na een intensieve dag met diverse werkvormen om alle informatie boven tafel te krijgen en ook daadwerkelijk keuzes te kunnen maken keken de aanwezigen terug op een geslaagde dag. Er is later een vervolg gekomen met het hele personeel en de strategie is vervolgens verankerd in een nieuwe visie, missie en plan voor de komende jaren. Over Morgen gaat een mooie toekomst tegemoet.

Kathleen Wellink, Algemeen Directeur Over Morgen
Ester heb ik vanuit haar vorige werkomgeving leren kennen als een als een daadkrachtig, slim en vrolijk persoon en dacht gelijk aan haar toen onze ‘huis-facilitator’ niet beschikbaar was voor de jaarlijkse Over Morgen heidag met directie en aandeelhouders. Ze heeft zich snel ingelezen in onze organisatie (heerlijk, al die doortastende/scherpe vragen) en heeft ervoor gezorgd dat onze heidag zowel inhoudelijk als qua sfeer een goede dag is geworden.

31 - 08 - 2017|

The Next Network

Opdrachtperiode: mei – juli 2016

Alexander Wijninga is een jonge, zeer ambitieuze ondernemer die goed is in starten van nieuwe initiatieven, maar minder focus en ervaring heeft in het vasthouden en verder uitbouwen (lees: professionaliseren) van zijn bedrijven (The Next Network, Watermelon). Daar heeft Versterker hem mee geholpen. Enerzijds door te signaleren wat de zwakke plekken zijn in zijn dienstverlening/bedrijfsvoering en anderzijds door persoonlijke advisering/coaching om hem als persoon sterker te maken. Ester een quick scan voor Alexander gemaakt met als thema ‘van start-up naar professionele organisatie’. Op basis van Oudhollandse tegeltjeswijsheden heeft ze een aantal voor haar basisprincipes van het leiden van een bedrijf/leidinggeven onder de aandacht gebracht, zoals kaders maken en richting geven aan medewerkers, stel het TNN-DNA vast en handel er naar, wees een goed werkgever (arbeidsvoorwaarden), respect moet je verdienen en zorg voor een professionele uitstraling op alle gebieden (dus ook huisvesting). Alexander is hier mee aan de slag gegaan en de organisatie is in korte tijd veel sterker/krachtiger geworden.

Alexander Wijninga, CEO The Next Network
Ester heeft mij persoonlijk enorm geholpen met het professionaliseren van onze organisatie. Ze heeft een paar dagen meegedraaid en heeft toen een goed beeld kunnen schetsen van hoe de organisatie eruitzag. Vervolgens hebben wij dit besproken en is hier een rapport uitgekomen. Ester heeft dat heel sterk gedaan door het gebruik van Oudhollandse tegeltjeswijsheden (leuk contrast met mijn pionierende organisatie). Het rapport is heel verhelderend geweest en heeft ons ook daadwerkelijk verder geholpen.

31 - 08 - 2017|

MHPoly

Opdrachtperiode: mei – juni 2015

Op verzoek van ingenieurs en adviesbureau MH Poly heeft Versterker een bedrijfsanalyse gedaan, resulterend in een 10-punten-overzicht van tips/adviezen om de organisatie sterker te maken. Ester heeft haar analyse gebaseerd op beschikbare beleidsstukken en haar ervaringen met de organisatie vanuit haar rol als samenwerkingspartner bij Jelmer bv. Aanbevelingen zijn gedaan op het gebied van bedrijfscultuur, marketing & communicatie, sales en HR (ontwikkeling medewerkers). Een aantal aanbevelingen wordt door de organisatie zelf opgepakt en een aantal aanbevelingen zal door Versterker worden uitgevoerd.

Bard Louis, directeur MH Poly
Ester komt, ziet, praat, voelt, denkt, overlegt en doet. Messcherp, to the point en praktisch, geholpen door haar humor en charme, zorgt ze dat het voor elkaar komt en maakt ze van zakelijke joggers, marathon lopers.

Leuk mailbericht van Bard Louis, januari 2016: nu na een dik half jaar kan ik beter zien wat je bedoelt. Spijker op den kop dame.. dank!

31 - 08 - 2017|

FlexCompany

Opdrachtperiode: april – september 2015

Nieuw in de uitzend- en detacheringsbranche is Flexpooling, een dienst van FlexCompany (start-up), die aangesloten organisaties faciliteert om onderling personeel uit te wisselen dat in vaste dienst is en blijft bij een van deze organisaties. Het wordt met FlexPooling dus mogelijk om vast personeel flexibel in te zetten. Deze jonge organisatie heeft te maken met alle bekende opstartissues en heeft Versterker de twee oprichters/eigenaren in ondersteund. Ester heeft meegeholpen met het bepalen en formuleren van het strategisch kader, als basis voor de positionering. Vervolgens heeft ze een uitgebreide marketing briefing gemaakt, dat als basis diende voor de marketingstrategie dat door een extern bureau is uitgewerkt.

Guillaume van Leest, CEO FlexCompany
Versterker heeft mij en mijn zakelijk partner onder andere geholpen om alle ideeen in ons hoofd om te zetten naar een concreet verhaal op papier. Ester heeft middels twee brainstrormsessies onze hoofden ‘afgetapt’ en dit vertaald naar een zeer concreet strategisch kader (missie, visie, kernwaarden) van 2 A4’tjes. Ester kan goed luisteren, doorvragen, denkt mee, is scherp en kan goed schrijven. Het is zeer verhelderend om alles wat in mijn hoofd spookte in een helder document terug te vinden. Mijn omgeving vindt dit overigens ook zeer prettig. Begrijpen ze eindelijk wat ik nu precies voor ogen heb met onze organisatie.

31 - 08 - 2017|