In verwarring

Help, ik ben in verwarring. Vorige week ben ik gestart met de master-module Verandermanagement en met mijn neus weer in de boeken gegaan. Vorige keer dat ik dat georganiseerd deed, was ik adjunct-directeur. Duidelijke functie, al weet natuurlijk niemand precies wat een adjunct-directeur doet. De naamgeving spreekt blijkbaar tot de verbeelding want ik kreeg er nauwelijks vragen over. Later werd ik directeur (neehee, geen directrice) en werd het nog gemakkelijker. Geen enkele vraag meer over de inhoud van mijn functie (gelukkig wel over de bedrijven waar ik werkte, anders werden de gesprekken wel heel erg saai). Maar, nu ben ik dus in de war. Waar ik werk is duidelijk: Versterker. Wat ik doe is ook duidelijk: versterken (hihi). Maar hoe omschrijf ik nu mijn functie..!?

Ik kan me er makkelijk vanaf maken door mezelf directeur te noemen. En ben in te zetten op (interim) directiefuncties. Maar ben ook in te zetten als manager, zowel in de varianten: interim, crisis en verander. Of allemaal tegelijk. En tijdens de les heb ik nu ook geleerd dat er change-agents zijn. Ja, dat ben ik ook. En coaches om verandertrajecten te begeleiden. Ja, dat ben ik dus ook. En dan hebben bedrijven ook behoefte aan leiders, zeg maar aan managers met leiderschapskwaliteiten. Nu zou ik dat niet zo over mezelf zeggen, maar van collega’s hoor ik dat ik dat ook ben. Zie hier dus de identiteitscrisis waar ik midden in zit. WAT BEN IK IN VREDESNAAM!? Ik hoor je denken, maak het toch niet te ingewikkeld. Je bent wie je bent. Maar ik lees overal over personal branding en dat het belangrijk is keuzes te maken in profilering (hoor ik mezelf ook regelmatig zeggen, thanks to Philip Kotler). Misschien toch minder ingewikkeld maken dan het is.. Stel mij de vraag wat mijn functie is en vanaf heden zeg ik enthousiast: versterker! En als je wilt weten wat dat is dan vraag je maar lekker door. Kan ik in ieder geval uitgebreid praten over de leuke en leerzame dingen die ik doe.